عن البنك:

 

  • كلمة رئيس مجلس الإدارة:

 يشرفني أن التقي بكم في الموقع الالكتروني لبـنك التسـليف التعـاوني والزراعـي والذي نأمل من خـلاله إيجاز التطورات ألاقتصادية والمصرفية المحلية والدولية وعرض المنجزات التي يحققها البنك خلال مسيرته الحالية وخططه المستقبلية إلى جانب عرض الأنشطة المختلفة التي تقوم بها فروعـــه المنتشرة في كافة محافظات الجمهورية.

ويأتي افتتاح هذا الموقع على شبكة الانترنت باللغتين العربية والانجليزية ليوفر المعلومات والبيانات الضرورية عن أهم الأنشطة التي يزاولها مصرفنا. ويسرني بهذه المناسبة أن أعطيكم نبذه عن تاريخ انشأ البنك وأهدافه وسياساته كالتالي :

تأسس بنك التسليف التعاوني والزراعي بموجب القانون رقم (39) لسنة 1982م كحصيلة لدمج بنك التعاون الأهلي للتطوير(تأسس عام 1979م)  وبنك التسليف الزراعي ( تأسس عام 1975م) . ويعتبر البنك الحالي احد اكبر البنوك المتخصصة وأوسعها انتشارا في الجمهورية اليمنية . كما ويعتبر البنك من اكبر المساهمين في عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية حيث بلغت إجمالي القروض التنموية التي منحها البنك حتى نهاية ديسمبر 2003 نحو (170) ألف قرضا بقيمة إجمالية بلغت (14) مليار ريال تم صرفها عبر فروعه المنتشرة في عموم البلاد وعددها (44) فرعا الامر الذي سهل للمزارعين حصولهم على مختلف أنواع الخدمات من القروض والاستشارات والدراسات لمختلف المشاريع الزراعية والحيوانية والسمكية ولا شك أن قروض البنك وتوفيره مختلف مستلزمات الإنتاج قد نقلت قطاعاً واسعاً من المزارعين والصيادين ومربي الماشية من الأعمال اليدوية البسيطة واستخدام الأدوات البدائية في الإنتاج إلى اعتماد العمل الواسع المعتمد على التكنولوجيا الحديثة من ميكنة والآلات متطورة ومواكبة الأساليب الحديثة في الزراعة وتربية الحيوان والاصطياد . ومن بداية عام 2004م انتهج البنك سياسة التوسع في تقديم الخدمات المصرفية والتجارية الشاملة , حيث بدا في استقطاب الودائع بمختلف أنواعها وتشجيع فتح الحسابات  الادخارية واستقطاب شرائح العملاء الممتازين ذو السمعة الجيدة لتوفير خدمات مميزه في مجالات مثل فتح الإعتمادات المستنديه والتحويلات المحلية والخارجية وتقديم الضمانات التجارية ...الخ و أنطلاقاً من مبدأ كسب الثقة وتوسيع قاعدة العملاء وفقا للساسه الجديدة فقد تم إنشاء فروع جديدة للبنك متخصصة في تقديم المنتجات والخدمات المالية والتجارية الجديدة في كل من العاصمة صنعاء , تعز , وعدن , وحرض وكمرحلة تاليه يتم توسع البنك في سياسة فتح فروع جديدة أو إعادة تنظيم فروعه الحالية في المدن الرئيسية مثل ( الحديدة- عمران -  المكلا -  سيئون - الغيظه - أبين- ذمار- اب ...... الخ )ومن هذا المنطلق فان سياسات البنك واستراتجياته الجديدة سوف تركز علي :

§         إدخال نظام الي شامل  ومناسب للإدارة العامة والمناطق والفروع.

§         وضع أنظمة ولوائح وسياسات عمل حديثة تتوافق مع طبيعة مهام البنك الجديدة ضمن برنامج شامل لإعادة ألهيكله .

§         إقرار إستراتيجية مناسبة لتحسين ربحية الانشطه المختلفة ( مصرفية- استثمارية- تنموية)

§         تحسن أداء البنك وتنويع واستحداث أنشطه مصرفية جديدة بحيث يتحول البنك الى مؤسسه مصرفية شامله تعمل وفق آلية السوق والمعايير والأنظمة المصرفية المحلية والدولية

§         تبني برنامج تدريبي شامل لكافة الكوادر العاملة في الإدارة العامة والفروع

ولكي يتم تنفيذ هذه الأهداف وبكفاءة عاليه فقد تبنى البنك سياسة تدريبيه قصيرة وطويلة الأمد لتأهيل موظفية مواكبة توجهاته الجديدة انطلاقا من إيمانه بان العنصر البشري والمهارات الشخصية في تقديم الخدمة يعد من الأسباب الرئيسية لنجاح أي بنك وفرص كسب ثقة  عملائه .

 

وفي الختام أشكركم على زيارة موقعنا ونحن مستعدون للإجابة على أي اسئله أو استفسارات ترسلوها إلينا.

 

                                                                      حافظ فاخر معياد

                                                                                                             

                                                                     رئيس مجلس الإدارة